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Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit

Start:
Ende:

Status:
abgeschlossen

Mehr als 1.580 Teams der Stadtverwaltung haben ihre Teamprozesse gestartet und werden dabei von 172 internen Moderator*innen professionell begleitet. Wir konnten die Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit mit Hilfe der Teamprozesse auf allen Ebenen, den Themenwochen, und einer Veränderungswerkstatt präsenter machen.

Gesamtprojektziel:

Unser Ziel war, dass jedes Team in der Stadtverwaltung den Leitlinienprozess einmal während des Projektzeitraums durchläuft.


Kurzbeschreibung:

Um unsere Organisationskultur zu verbessern, haben wir Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit eingeführt. Dieser Prozess umfasste alle Teamebenen der Stadtverwaltung – also alle Mitarbeitenden mit der direkten Führungskraft. In Workshops, die jede Führungskraft mit ihren direkten Mitarbeitenden geführt hat, setzten wir uns mit den Leitlinien auseinander und vereinbarten Maßnahmen, mit denen wir das Führungsverhalten und unsere Zusammenarbeit noch weiter verbessern konnten. So kamen die Werte in unseren Leitlinien im Alltag an und konnten gelebt werden.

Was haben wir erreicht?

Bis Ende Mai haben mehr als 1.580 Teams auf allen Führungsebenen an der Befragung zum Thema Führung und Zusammenarbeit teilgenommen und zum Teil ihren Teamprozess bereits abgeschlossen. Zusätzlich führten wir im IntraNet die Themenwochen „Leitlinien unter der Lupe“ fort, die mit Videos, Artikeln und Lernreisen weiter über die Leitlinien aufklärten und sensibilisierten. Um ein weiteres Format zu schaffen, haben wir FuZenga, ein Spiel zur Teamentwicklung, kreiert. FuZenga verbindet Fragen und Aufgabenstellungen zu den Leitlinien mit anderen bekannten, spielerischen Elementen, sodass sich spielerisch mit den Leitlinien auseinandergesetzt werden kann.

Wie geht es weiter?

Um sich kontinuierlich mit den Werten der Leitlinien zu beschäftigen, werden zukünftig alle Teams den Leitlinienprozess in einem zweijährigen Turnus durchlaufen. Das gibt jeder Führungskraft und den direkten Mitarbeitenden die Möglichkeit individuelle Maßnahmen zu entwickeln, umzusetzen und zu evaluieren und dadurch zu einer positiven Entwicklung der Organisations- und Führungskultur beizutragen. Die technische Umsetzung über eine interne Befragungssoftware wird derzeit ausgestaltet.

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