Teamkultur in der Verwaltung des Gürzenich-Orchesters
Wir haben die Position eine*r externen Trainer*in für die Projektbegleitung ausgeschrieben und konnten eine geeignete Person finden. Das Projekt wurde allerdings pausiert. Sobald es zeitlich wieder möglich ist, werden wir das Projekt mit einer Kickoff-Veranstaltung beginnen.
Wir wollen ein Leitbild und eine gemeinsame Strategie sowie ein Personalentwicklungskonzept entwickeln und etablieren.
Mit dem Projekt werden wir gemeinsame Ziele definieren sowie die Kommunikation unter unseren Kolleg*innen verbessern. Folgende Themen erarbeiten wir in diesem Zusammenhang: Wir werden die Teamkultur und das Wertesystem insbesondere mit der Frage betrachten: „Wie gehen wir miteinander um?" Themen wie der Leitlinienprozess, Fehlerkultur und die Zusammenarbeit von Kunst und Verwaltung stehen dabei im Fokus.
Zusätzlich werden wir ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Erfolgen und eine gemeinsame Strategie entwickeln. Im Rahmen der Mitarbeitenden-Qualifikation wollen wir Kompetenzen benennen und entwickeln, Entwicklungspläne erstellen sowie Arbeitsprozesse bei einzelnen Mitarbeitenden optimieren.
Wir haben in einem Kernteam die relevanten Fragen für den ersten Fragebogen an die Mitarbeitenden zum Thema „Teamkultur“ und die Zielsetzung desselben diskutiert und festgelegt. Coronabedingt und anschließender Prioritätenverschiebungen sowie begrenzter Ressourcen mussten wir den weiteren Verlauf des Projekts nach hinten verschieben und haben daher Verzögerungen im Zeitplan.
Die Ausschreibung der Projektbegleitung ist erfolgt und wir haben eine verbindliche Rückmeldung erhalten. Sobald es zeitlich möglich ist, werden wir das Projekt mit einer Kickoff-Veranstaltung beginnen können.
